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打造“564”新装备产业体系 山西​“十四五”新装备专项规划

来源:球王会官方网址  作者:球王会官网登录  2022-09-22 03:15:53

  4月30日,省政府印发了《山西省“十四五”新装备规划》,《规划》确定了我省新装备产业在“十四五”期间的发展思路、原则和发展目标,提出将从三个层面重点发展新装备,提出了以“六化”牵引为指导、支撑产业发展的六大工程,提出了保障产业发展的八大措施……并最终选择了十五大细分领域作为发展重点,打造“564”新装备产业体系。

  6月17日上午,省政府新闻办举行山西省“十四五”规划各专项规划系列解读新闻发布会的第六场发布会,主题是新装备专项规划。省工信厅新闻发言人、副厅长张占祥,机械科学研究总院集团有限公司副总经理李建友,太原重型机械集团有限公司副总经理韩肖重,省工信厅装备工业处处长张晓蕾,深入解读《山西省“十四五”新装备规划》主要内容并回答记者提问。

  “到2025年,山西装备制造业实现营业收入4500亿元,年均增长12%,产业聚集程度显著提高,新装备规模效益大幅提升,创新能力进一步强化,成为现代制造业强省的重要支柱。智能制造水平有力支撑新装备在国内国际双循环中取得竞争优势,绿色制造水平有效破解山西省新装备发展的环境困局,整体实现赶超式发展,成为特色高端装备制造强省,形成互为支撑、融合发展的产业生态体系,为山西省高质量转型发展提供有力支撑。”张占祥介绍了山西“十四五”新装备发展目标。

  据介绍,《规划》共分为六个部分进行表述,总计3万余字。其中,第一部分和第二部分分别回顾总结了我省新装备产业在“十三五”期间取得的显著成就和典型经验,梳理了我省新装备产业发展中存在的主要问题,从国际、国内、省内三个层面分析了我省新装备在“十四五”期间所面临的发展机遇与重大挑战。

  第三部分提出了我省新装备产业在“十四五”期间的发展思路、原则,确定了“十四五”新装备发展目标。

  第四部分提出了新装备发展重点,主要分为三个层面:加速推动智能煤机、重型机械、纺织机械、农机装备、煤化工装备等五个传统优势装备产业向数字化转型、智能化升级;加快轨道交通装备、新能源汽车、新能源装备、电子信息装备、通用航空装备、节能环保装备等六个潜力型产业做大做强,建成一批支柱型新兴产业集群;围绕我国“十四五”战略规划发展亟需的智能机器人、高端工业母机、航空航天装备、船舶海工装备等领域,引进培育一批具有核心竞争力的“专精特新”装备企业,布局未来产业,抢占战略先机。

  第五部分提出以“六化”牵引为指导、支撑产业发展的主要任务,包括创新生态培育、产业基础再造、智能绿色升级、先进集群打造、制造服务增值、央地融合发展等六大工程。

  第六部分提出了强化规划顶层设计、做好政策机制创新、推进质量安全提升、全面深化产融融合、强化要素保障体系、优化投资软硬环境、强化产业分工合作、加强国际合作交流等保障产业发展的八大措施。

  “我们为突出《规划》发展重点,积极对接工信部等国家部委,充分沟通并认真研究国家制造业、装备制造业、重大技术装备等‘十四五’规划要点,把握发展趋势、找准规划方向、布局产业重点、聚焦核心技术,体现‘立足当前,着眼未来’的发展理念,依据产业规模、发展基础、技术水平、带动作用、未来前景等多个维度指标进行综合判断分析,最终选择了十五大细分领域作为发展重点。并根据这十五个产业领域不同的规模梯度和发展阶段,打造‘564’新装备产业体系。”张晓蕾说。

  “564”新装备产业体系为:围绕我省智能煤机、重型机械、纺织机械、农机装备、煤化工装备等5个传统优势装备制造业,通过数字化、网络化、智能化技术迭代升级,赋能新装备;围绕我省轨道交通、新能源汽车、新能源装备、电子信息装备、通用航空、节能环保等6个成长性强、市场广阔、应用前景好的新兴装备制造业,通过挖掘潜力、锻长板补短板,做大做强潜力新装备;围绕智能机器人、高端工业母机、航空航天、船舶海工等4个国家战略装备制造业,通过招商引资、补链延链强链,引进发展战略需求新装备。

  “当前,我们正面临着5G、特高压、轨道交通等新型基础设施建设的产业发展与政策机遇,将提升新装备产品与制造服务深度发展,打造新装备的产业增长极;通过新工艺、新技术、新材料攻关,助力研发一批具有国际领先水平的高端新装备,以新业态赋能传统装备制造业,可形成一批占据价值链高端的智能绿色新装备;创新突破新模式新业态更是新装备产业链延伸发展的目标和必经之路。同时,新装备也为新基建、新技术、新材料、新产品的发展提供了基础装备支撑。”张晓蕾说。

  “新装备是山西省实现高质量发展的重要着力点,《规划》把产业基础再造工程列为一项主要任务。提升新装备领域产业基础能力是一项系统工程,一方面需要推动关键基础技术和产品创新突破,把控战略优势,一方面还需要完善的产业配套体系和良好的产业发展环境。‘十四五’期间,山西省新装备产业基础再造重点聚焦三个方面的任务。”李建友介绍说。

  强基础能力、强化核心零部件开发配套方面,将围绕重大装备产业链瓶颈,筹建一批关键基础共性技术研究机构,开展先进成形、切削加工等关键制造工艺技术重点攻关,突破核心零部件和基础材料的工程化、产业化技术瓶颈与短板;在零部件专精特新“小巨人”企业中建设一批国家级/省级企业技术中心,构建市场化的研发与应用示范体系。

  锻长板优势、加速高端新装备研发应用方面,将选择我省优势突出的重点产业领域,每年遴选出有代表性重大装备产品,探索建立《山西省首台(套)重大技术装备创新发展目录》,为优势装备产品的市场推广提供有效保障。

  助落实推进、保障重点项目顺利实施方面,对于省内领军企业新增重大提质、扩能、技改项目,优先列入省级重点建设项目名单,享受相关优惠政策,实施无障碍通道快速审批程序,完善项目开工建设推进和问题解决机制。

  “智能制造是山西省‘资源型地区经济转型发展’的重要抓手和实现‘国家资源型经济综合配套改革试验区’目标的重要动力。对于太重集团来说,《规划》为我们指明了发展的道路。‘十四五’期间,太重集团将深度应用5G、云计算、人工智能、大数据、区块链等新技术赋能煤机、冶金、矿山等传统装备与轨道交通、新能源、工程机械等转型新装备,加快推动企业的数智化转型升级。重点在搭建集团经营管控中心、建设智慧工厂,打造智慧园区、构建智慧平台三个方面规划布局。”韩肖重说。

  基于集团经营管控需求,太重集团将通过IT应用系统规划设计,覆盖产、供、销、设备、财务、人力资源等企业核心领域,基于云平台建设数据共享中心,统一主数据管理,实现业务流程标准化管控,通过共享服务,提升效率,降本增效。

  以建设太重智能高端装备产业园和智能液压挖掘机产业园为重要抓手,实现制造+服务的快速转型。通过MES与ERP系统集成,形成覆盖物料采购到生产全过程的一体化数字化管控体系。以“一中心(运营中心)、两平台(太重通、数字孪生平台)、六应用(智慧安防、智慧交通、智慧停车、智慧灯杆、智能楼宇、智慧社区)、万物互联(园区内主要场所和各类设施的全面感知)”为建设理念,覆盖三中心(集团管控中心、研发中心、营销中心)、“6+N”园区、一配套(生活区),打造全面感知、立体管理、个性服务、多元融合的智慧太重。

  在智慧管控、智慧工厂、智慧园区的基础上,通过数字化、网络化、人工智能技术的深度应用,在研发、设计、制造、产品、营销、服务全流程上形成依托大数据持续迭代创新的能力,构建以太重为核心节点的智慧产业平台,链接各类要素,整合各种资源,促进产业链和价值链向高端升级,实现运营规模的大幅增长,实现太重集团高质量高速度发展。


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